为提高企业管理水平，提高全体职工参与企业管理的热情，提高员工归属感，进一步打造良性的企业文化氛围，最终实现全员参与管理，2017年6月16日，青岛三秀纺织科技集团邀请北大纵横管理咨询集团王京刚老师，走进企业，面向公司中高层进行了《阿米巴经营实战》的专题培训。
王京刚老师北大纵横管理咨询集团高级合伙人；阿米巴经营创新研究院名誉院长；海尔自主经营体研究实践者；发改委国储系统现场管理首席顾问；北大纵横后MBA总裁班授课导师；迈克波特竞争策略研究学者。先后为国家电网、富士康、红云红河、海尔、国有物资储备管理局、鞍山经贸委等数百家企事业单位提供培训、咨询服务，被数百家500强及行业领军企业特聘为管理顾问。凭借精深专业知识，咨询+培训式的管理辅导经验、德才兼备认真细致的工作，被众多客户推崇。
王京刚老师向与会的中高层管理人员开展了一场别开生面的阿米巴经营实战培训，系统阐述了阿米巴经营体系，就企业如何进行人员分配、职责划分、利润核算等问题进行了讲解，并穿插了众多实用的项目案例，一针见血的指出变革时代背景下，企业经营者面临种种困惑和挑战时应如何应对，如何通过阿米巴经营模式激发组织活力，快速响应市场需求。王老师的讲解节奏紧凑，深入浅出、紧抓要点，具有很强的借鉴和参考意义，带给现场人员很多启发和思考，为实现企业的价值再造和转型升级打下坚实基础。
